Vincent引導部落格

這兩天和好友于仁首次協力合作，一起翻轉了一群身強體健的年輕團隊，帶領他們去探索未來願景和共識策略。
我覺得如果用這句：「改變團隊行為的魔法」，來形容這團隊經過這兩天一夜的歷程，還挺貼切的(會不會太自high了)。這句話其實是藉用天下文化「對手偷不走的優勢」一書作者藍奇歐尼在書中的序言標題。

接連看了Tom Gruberat(2017) 和李開復(2018)在TED上演講關於AI 的主題。他們都同樣的提到了雖然 AI 會替代一些人類的工作，但其實 AI 可以幫助人們做更多的事情。
Tom Gruberat舉例強調因為人工智慧的關係，協助某些身體功能障礙者能與其他人建立良好的社交關係。AI 的強大記憶力，也大大的幫助人們記下以往日常瑣碎、繁複的雜事，甚至可以幫助進一步分析人們的行為，以助於改善生活和工作。

今年下半，是個不斷翻轉的日子。謝謝育如的邀約，讓我用了日記的方式寫下這些心路歷程。
如何促進學員的改變？是這些日子一直放在心中指引培訓、工作坊設計時的唯一原則。

每回看見學員站在教室門外探頭探腦時，心裡就暗自竊喜，並等著他們問：請問這堂課是◎△☆嗎？

還有一種常見的情況是，請問老師：我們要怎麼坐？問完之後，看著他狐疑的神情往最後方的位置走去。當然也有另一種相反的學員，問完後就很快挑了最正對前方(有時沒投影幕)坐下。